Najpierw rozmowa. Potem rozwiązanie.
Nie zaczynam współpracy od gotowej recepty. Najpierw chcę zrozumieć, jak wygląda sytuacja w firmie, co już działa, gdzie pojawiają się trudności i czego naprawdę potrzebujesz. Jedna godzina rozmowy może wystarczyć. Przy bardziej złożonej sytuacji potrzebna jest szersza analiza a w innym przypadku najlepiej będzie zaprojektować rozwiązanie i przekazać je osobie po stronie firmy.
Jak wygląda współpraca?
Poznajemy sytuację:
Rozmawiamy o firmie, ludziach, procesach i tym, co skłoniło Cię do kontaktu.
Ustalamy, czego naprawdę potrzebujesz:
Zakres zależy od sytuacji. Konkretna konsultacja może wystarczyć, a przy bardziej złożonej potrzebie warto wejść głębiej.
Przyglądam się sytuacji:
Pracuję z danymi, dokumentami i procesami. Jeżeli to potrzebne, rozmawiam również z managerami, pracownikami lub osobami odpowiedzialnymi za HR.
Przygotowuję rozwiązanie:
Może to być diagnoza, rekomendacja, nowy proces, narzędzie, dokumentacja albo szerszy projekt HR.
Przekazuję wiedzę:
Jeżeli rozwiązanie ma być dalej realizowane w firmie, przygotowuję do tego osobę po stronie klienta.
Zostaję tak długo, jak ma to sens:
Możemy zakończyć projekt wraz z przekazaniem rozwiązania albo ustalić dodatkowe wsparcie. Przy HRBP współpraca ma charakter stały.
Jak pracuję?
Lubię rozwiązania, które działają również wtedy, kiedy mnie już nie ma.
Dlatego w projektach consultingowych nie ograniczam się do przygotowania dokumentu. Jeżeli po mojej stronie powstaje proces czy narzędzie, przekazuję je osobie, która będzie z niego korzystać, tłumaczę sposób działania i w razie potrzeby wspieram ją na początku.
Nie buduję skomplikowanych procedur tylko dlatego, że można je zbudować.
Najważniejsze jest dla mnie to, żeby rozwiązanie miało sens w konkretnej firmie.
Gdzie kończy się moja rola?
Nie zastępuję na stałe całego działu HR i nie przejmuję automatycznie administracji kadrowej, payrollu czy bieżącej obsługi pracowników.
Jeżeli potrzebujesz zaprojektowania rozwiązania — robię to.
Jeżeli potrzebujesz wsparcia przy jego przejęciu — mogę je zapewnić.
Jeżeli potrzebujesz kogoś, kto będzie regularnie działał razem z organizacją — wtedy właściwą formą współpracy jest HR Business Partnering.
Którą usługę wybrać?
Potrzebujesz znaleźć człowieka?
→ Rekrutacja
Chcesz spojrzeć z szerszej perspektywy na swój HR?
→ HR Check-up
Wiesz, gdzie pojawia się trudność i chcesz dokładnie poznać jej źródło?
→ Audyt HR
Potrzebujesz zaprojektować lub uporządkować rozwiązanie?
→ HR Consulting
Chcesz mieć doświadczonego HR przy sobie na co dzień?
→ HR Business Partnering
Masz konkretną sytuację i potrzebujesz drugiej, doświadczonej perspektywy?
→ Doradztwo HR